דף אינו אמור לעוף... לפעמים אנחנו צריכים להתאים ציפיות, להתגמש ולעצב עצמנו מחדש

אפקטיביות ארגונית, משאבית ותהליכית

ייעוץ ותכנון ארגוני

ציר תהליכי
אפיון ותיקוף תהליכי העבודה והממשקים בתוך ובין מסגרות המשנה וגופים חיצוניים, זיהוי חסמים ויעול תהליכים.
ציר תרבות / משא"ן
קידום הנושאים הנוגעים לנורמות העבודה, צרכי ההון האנושי, סוגיות ניהוליות ותרבות ארגונית.
ציר ניהול התהליך
משימות הנגזרות מניהול תהליכי בקרה ונקודות התערבות ניהוליות.
ציר ארגוני
בחינה ותיקוף מבנים ארגוניים, עיצוב חזון, יעוד והגדרות תפקידים, סמכות ואחריות.
ציר תהליכי
אפיון ותיקוף תהליכי העבודה והממשקים בתוך ובין ,מסגרות המשנה וגופים חיצוניים זיהוי חסמים ויעול תהליכים.
ציר תרבות / משא”ן
קידום הנושאים הנוגעים לנורמות העבודה, צרכי ההון האנושי, סוגיות ניהוליות ותרבות ארגונית.
ציר ניהול התהליך
משימות הנגזרות מניהול תהליכי בקרה ונקודות התערבות ניהוליות.
ציר ארגוני
בחינה ותיקוף מבנים ארגוניים. עיצוב חזון, יעוד והגדרות תפקידים, סמכות ואחריות.

יתרונה של REL בתחום הייעוץ והתכנון הארגוני, טמון בהבנה מדויקת של צרכי הארגון, הניסיון המקצועי של צוות היועצים ויחסי האמון אל מול הלקוחות.

R.E.L​ - תפיסת תהליך הייעוץ

1

אבחון ואיסוף מידע להכרת הארגון

תהליך קצר וענייני שמטרתו לזהות ולמפות את הבעיות שקיימות ומתהוות בארגון ומפריעות להתנהלותו המיטבית. 
אנו ממפים תהליכים, מנתחים נתונים, מבצעים תצפיות, שיחות וסקרים לעובדים ולמנהלים ומנגישים המלצות וכיווני פעולה. 

2

בניית תכנית עבודה

בתום תהליך האבחון והלמידה נייצר תוכנית עבודה ישימה ופרקטית אשר תהווה את אחד המנופים לאפקטיביות וצמיחה ארגונית. 
מטרת תוכנית העבודה הינה חיזוק החולשות והעצמת החוזקות, תוך הבנת ההישגים הרחבים אליהם מכוון הארגון.

3

התווית תשתית להסדרה

יצירת תשתית חזקה תואמת לצרכי הארגון ואופי פעילותו ליישום התוכנית שסוכמה. 
גיבוש מבנה ארגוני, שיפור תהליכי אב ותהליכי ליבה, הגדרת מדדים לשיפור הביצועים ובניית מנגנוני מעקב ובקרה.

4

יישום, הטמעה וחתימה תוצר

השלב החשוב בתהליך הינו הטמעתו בארגון. 
צוות היועצים שלנו ילווה אתכם יד ביד עד שכלל המעורבים בתהליך יפעלו באופן עצמאי בהתאמה לתהליכים, הכלים והנהלים שבנינו.

העבודה תרוכז ותחתם ב״ספר ארגון״

תחום בזמן

פשוט ובהיר לכל העוסקים

מובל
הנהלה

מובנה

קידום טלסקופי

ההתקדמות סדורה ״מפגשי סטאטוס״ ו״תחקיר סיכום״

לא נוגעים
במה שעובד

העבודה תרוכז ותחתם ב״ספר ארגון״

קצת עלינו

הדבר הכי טוב שאנחנו יודעים לעשות זה: לגרום לדברים לקרות

אנחנו ב-REL מספקים ללקוחותינו ייעוץ בתחום ארגון ושיטות עבודה. משפרים ומייעלים מבנה ארגוני, תשתיות, תפקידים, תהליכי עבודה, ממשקים, נהלים ומערכות מידע לצורך שיפור העלאת תפוקות, צמצום צווארי בקבוק וכפילויות בתהליך, צמצום עלויות ומשאבים לרבות בניית תכניות הטמעה ומיצוב לעיצוב תרבות ארגונית.

תחומי עיסוק

שותפים לדרך​

לקוחות מספרים

לקוחות ממליצים

לקביעת פגישה השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם